« Sois toi-même. »
C'est probablement l'un des conseils les plus répétés avant un entretien.
Et l'un des moins précis.
Parce que « être soi-même » ne signifie pas exactement ce que l'on croit.
L'authenticité n'est pas la transparence totale
Être authentique ne signifie pas raconter sa vie.
Ne signifie pas improviser.
Ne signifie pas répondre à toutes les questions exactement comme vous le feriez avec votre meilleur ami.
Et surtout, cela ne signifie pas ignorer le contexte professionnel.
Vous pouvez rester sincère tout en choisissant ce qui est pertinent de partager.
La sincérité n'interdit pas la sélection.
Le contexte compte
Imaginez une même personne dans trois situations :
un entretien d'embauche, un déjeuner avec des amis et une réunion avec son équipe.
Elle ne parlera pas exactement de la même façon.
Et c'est parfaitement normal.
Le vocabulaire change.
Le niveau de formalité aussi.
Le rythme.
Les exemples.
La quantité d'informations.
Cette adaptation ne signifie pas nécessairement que la personne joue un rôle.
Elle peut simplement signifier qu'elle comprend son interlocuteur.
Alors, où commence le sabotage ?
La limite apparaît lorsque l'adaptation vous oblige à abandonner systématiquement ce qui compte pour vous.
Vos valeurs.
Vos limites.
Votre manière de raisonner.
Vos convictions professionnelles.
À ce moment-là, vous ne vous adaptez plus.
Vous vous effacez.
La bonne communication professionnelle cherche donc un équilibre :
un fond stable, une forme adaptable.
Vous restez vous-même, mais vous choisissez la manière la plus pertinente de vous présenter dans le contexte donné.
C'est l'un des principes développés dans COMMUNICATION : Se vendre sans se trahir.
Parce que l'objectif n'est pas de devenir parfaitement transparent.
Il est de savoir quoi montrer, à qui, quand et comment, sans fabriquer une personnalité qui n'est pas la vôtre.
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